Wir analysieren, optimieren und transformieren Vertriebsteams von Scale-ups und mittelständischen Unternehmen. Wir steigern damit nachweislich den Umsatz pro Mitarbeiter um 10-20 %
Europas #1 Beratung für Wirtschaftswachstum
500+ zufriedene Kunden
2.5x schneller als interne Operations-Teams
Wir unterstützen Scale-ups bei der Optimierung der Prozesse und Strukturen von Revenue Teams, um eine solide Basis als Grundstein zu schaffen, die Hyper-Growth Phasen mit höchster Effizienz ermöglichen. Durch RevOps as a Service begleiten wir unsere Kunden mit Fokus auf GTM Controlling und datengetriebener Optimierung
Die digitale Transformation entscheidet darüber, welche Unternehmen langfristig erfolgreich bleiben. Wir unterstützen Sales & Wachstumsteams hierbei und verknüpfen die Bedürfnisse unserer Kunden mit unserem Wissen. Bilden daraus strategische Ziele und optimieren die Umsetzung Hand in Hand bis zum erwünschten Ergebnis.
Wir erzielen 2.5x schneller Ergebnisse als interne Teams.
Erfahrungswerte! Seit 2018 haben wir in über 500 Unternehmen mehr als 750 Strukturierungs- und Transformationsprojekte begleitet. Dieses Wissen haben wir in Methoden und frameworks übersetzt. Dadurch erschufen wir die Grundlage für unseren als auch den Erfolg unserer Kunden
Mit unserer akribischen Detailgenauigkeit strukturieren wir die vollständige Reise und Interaktionen eurer Kunden mit eurem Unternehmen. Ein akribisch strukturierte Customer Journey bildet das Rückgrat und die wichtigste Säule beim Thema Vertrieb und ist eine wesentliche Voraussetzung für nachhaltiges Umsatzwachstum
Wir sind dein 360 Grad Partner für Wachstum. Unser Antrieb ist der Erfolg und die Zufriedenheit unserer Kunden. Wir erkennen Potenzial, begleiten durch herausfordernde Phasen und sorgen dafür, dass unsere Kunden nachhaltig von unserer Zusammenarbeit profitieren.
Strategische & operative Diagnose des Status Quo ihrer Vertriebs- und vertriebsnahen Abteilungen
Entwurf einer individuellen Roadmap zur nachhaltigen Wachstumssteigerung
Best Practice Initiativen zur kurzfristigen Umsetzung und Sicherstellung des ROI
Festlegung von verschiedenen Ziel- und Messkennzahlen z.B. Umsatz, KPIs, Effizienzziele
Von der Top-Down Planung, zur Erarbeitung operativer Maßnahmen u. Initiativen
Ausrichtung aller kommerziellen Teams, um sicherzustellen, dass der Plan von jedem Team vollständig unterstützt und verfolgt wird
Pfeiler 1: Design einer Best in Class-Customer Journey
Pfeiler 2: Definition von abteilungsübergreifenden Standards und Prozessen in einem Sales-Playbook
Pfeiler 3: Technische Implementierung der Customer Journey in das bestehende CRM Tool (oder initiales Aufsetzen eines neuen CRMs)
Pfeiler 4: Aufsetzen von Revenue Operations als fester Bestandteil der Unternehmensstruktur
Analyse und Effizienzoptimierung von jedem Schritt der Customer Journey
Permanente und nachhaltige Weiterentwicklung von Prozessen, Standards und Workflows im Daily-Business
GTM Execution & Controlling: Sicherstellen, dass definierten Strukturen und Prozesse eingehalten werde
Da wir sehr schnell gewachsen sind und viele kluge Köpfe aus der ganzen Welt als AEs und SDRs einstellten, suchten wir Lösungen, um das Team umfassend und einheitlich zu schulen. Die offene und effektive Kommunikation mit Cremanski & Company war toll! Wir haben im Laufe der Zusammenarbeit viele interessante neue Ideen und Perspektiven aufgenommen. Außerdem war großartig, dass einige unserer als sicher geltenden Annahmen hinterfragt wurden und wir direkt Alternativen präsentiert bekamen.
David Turnbull
VP Sales
Byrd
Auf Empfehlung wandten wir uns an Cremanksi & Company und bereits nach den ersten Calls wussten wir, dass das Team ganz genau weiß, was es tut. Die Zusammenarbeit hat uns viel Zeit erspart, verglichen mit Learnings durch "Trial-and-Error". Die Zusammenarbeit war sehr reaktionsschnell und Cremanski hat uns dabei geholfen, Lösungen aus deren Erfahrung zu durchdenken, an die wir überhaupt nicht gedacht hatten.
Kishan Gupta
CEO
UXCam
Nach den ersten Gesprächen mit Cremanski & Company wurde uns klar, dass sie der richtige Ansprechpartner für uns sind. Nicht nur die offene Kommunikation und Expertise überzeugten uns, sondern im Verlauf der Kollaboration auch die strukturierte, datengetriebene und innovative Vorgehensweise. Wir wurden mit themenabhängigen Insights und tiefgreifendem Sales-Knowhow unterstützt.
Sven Steinert
Managing Director
Sustainx
Das Coole an Cremanski & Company ist, dass sie bei fast jeder Sales Challenge die richtigen Ansprechpartner sind und uns mit Rat und Tat zur Seite stehen können. Wann immer wir auf ein Problem stoßen oder ein spezielles Projekt ansteht, mit dem wir Hilfe brauchen, zählen wir auf das Team von C&C. So haben sie uns u.a. geholfen bei den Themen LinkedIn Outreach, der Strukturierung und Optimierung unseres Sales Workflows sowie dem Implementieren des CRM Setups unterstützt.
Valentin Firak
CRO
Airfocus
Als erfahrener Salesforce Implementierungspartner sind wir auf die Konzeption und Implementierung maßgeschneiderter, skalierbarer Salesforce-Lösungen spezialisiert. Egal, ob Sie eine bestehendes, dennoch nicht optimales, System haben, oder ein komplett neues CRM System aufsetzen wollen: Wir unterstützen Sie dabei, das volle Salesforce-Potential nutzen zu können.