Wenn Sie auf “Alle Cookies akzeptieren” klicken, stimmen Sie der Speicherung von Cookies auf Ihrem Gerät zu, um die Navigation auf der Website zu verbessern, die Nutzung der Website zu analysieren und unsere Marketingaktivitäten zu unterstützen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Hands-on Prozessberatung

Strategien und Prozesse für planbares und effizientes Unternehmens­wachstum

Wir analysieren, optimieren und transformieren Vertriebsteams von Scale-ups und mittelständischen Unternehmen. Wir steigern damit nachweislich den Umsatz pro Mitarbeiter um 10-20 %

Europas #1 Beratung für Wirtschaftswachstum

500+ zufriedene Kunden

2.5x schneller als interne Operations-Teams

Cremanski Hero BG
500 B2B Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise
Das Problem

Der Wunsch nach stabilem Wachstum und nachhaltigen Effizienzgewinnen stellt Unternehmen vor große Herausforderungen

Start-ups & Scale Ups

Wir unterstützen Scale-ups bei der Optimierung der Prozesse und Strukturen von Revenue Teams, um eine solide Basis als Grundstein zu schaffen, die Hyper-Growth Phasen mit höchster Effizienz ermöglichen. Durch RevOps as a Service begleiten wir unsere Kunden mit Fokus auf GTM Controlling und datengetriebener Optimierung

Mittelständische Unternehmen

Die digitale Transformation entscheidet darüber, welche Unternehmen langfristig erfolgreich bleiben. Wir unterstützen Sales & Wachstumsteams hierbei und verknüpfen die Bedürfnisse unserer Kunden mit unserem Wissen. Bilden daraus strategische Ziele und optimieren die Umsetzung Hand in Hand bis zum erwünschten Ergebnis.

Unsere Lösung

Ein erprobtes Framework nach bewährten Best Practice für planbares Wachstum und höchste Effizienz

Warum unser Framework immer funktioniert?

Wir erzielen 2.5x schneller Ergebnisse als interne Teams.

500+ Unternehmen strukturiert

Erfahrungswerte! Seit 2018 haben wir in über 500 Unternehmen mehr als 750 Strukturierungs- und Transformationsprojekte begleitet. Dieses Wissen haben wir in Methoden und frameworks übersetzt. Dadurch erschufen wir die Grundlage für unseren als auch den Erfolg unserer Kunden

Klare Customer Journey

Mit unserer akribischen Detailgenauigkeit strukturieren wir die vollständige Reise und Interaktionen eurer Kunden mit eurem Unternehmen. Ein akribisch strukturierte Customer Journey bildet das Rückgrat und die wichtigste Säule beim Thema Vertrieb und ist eine wesentliche Voraussetzung für nachhaltiges Umsatzwachstum

Alles aus einer Hand

Wir sind dein 360 Grad Partner für Wachstum. Unser Antrieb ist der Erfolg und die Zufriedenheit unserer Kunden. Wir erkennen Potenzial, begleiten durch herausfordernde Phasen und sorgen dafür, dass unsere Kunden nachhaltig von unserer Zusammenarbeit profitieren.

So funktioniert die Zusammenarbeit

Monat 1: 360° Diagnose der Wachstumsteams

Umfassende Analyse

Strategische & operative Diagnose des Status Quo ihrer Vertriebs- und vertriebsnahen Abteilungen 

Entwurf einer individuellen Roadmap zur nachhaltigen Wachstumssteigerung

Best Practice Initiativen zur kurzfristigen Umsetzung und Sicherstellung des ROI

Monat 2: Planung und Zielsetzung

Zielsetzung und Roadmap-Design

Festlegung von verschiedenen Ziel- und Messkennzahlen z.B. Umsatz, KPIs, Effizienzziele

Von der Top-Down Planung, zur Erarbeitung operativer Maßnahmen u. Initiativen

Ausrichtung aller kommerziellen Teams, um sicherzustellen, dass der Plan von jedem Team vollständig unterstützt und verfolgt wird

Monat 3 - 6: Architektur und Implementierung

Aufbau der wesentlichen Grundpfeiler für eine erfolgreiche Revenue-Architektur

Pfeiler 1: Design einer Best in Class-Customer Journey

Pfeiler 2: Definition von abteilungsübergreifenden Standards und Prozessen in einem Sales-Playbook

Pfeiler 3: Technische Implementierung der Customer Journey in das bestehende CRM Tool (oder initiales Aufsetzen eines neuen CRMs)

Pfeiler 4: Aufsetzen von Revenue Operations als fester Bestandteil der Unternehmensstruktur

Ab Monat 6: Optimierung und Effizienzsteigerung

Laufende Analyse und Optimierung der Operations

Analyse und Effizienzoptimierung von jedem Schritt der Customer Journey

Permanente und nachhaltige Weiterentwicklung von Prozessen, Standards und Workflows im Daily-Business

GTM Execution & Controlling: Sicherstellen, dass definierten Strukturen und Prozesse eingehalten werde

Was unsere Kunden sagen

HINWEIS: Der Content für die Testimonials wird über ein Skript automatisch aus dem CMS geladen.

Die CMS Collection dazu ist ausgeblendet und befindet sich in dieser Section.

Valentin Firak

CRO, airfocus

HINWEIS: Der Content für die Testimonials wird über ein Skript automatisch aus dem CMS geladen.

Die CMS Collection dazu ist ausgeblendet und befindet sich in dieser Section.

Kishan Gupta

CEO, UXCam

Da wir sehr schnell gewachsen sind und viele kluge Köpfe aus der ganzen Welt als AEs und SDRs einstellten, suchten wir Lösungen, um das Team umfassend und einheitlich zu schulen. Die offene und effektive Kommunikation mit Cremanski & Company war toll! Wir haben im Laufe der Zusammenarbeit viele interessante neue Ideen und Perspektiven aufgenommen. Außerdem war großartig, dass einige unserer als sicher geltenden Annahmen hinterfragt wurden und wir direkt Alternativen präsentiert bekamen.

David Turnbull

VP Sales

Byrd

Auf Empfehlung wandten wir uns an Cremanksi & Company und bereits nach den ersten Calls wussten wir, dass das Team ganz genau weiß, was es tut. Die Zusammenarbeit hat uns viel Zeit erspart, verglichen mit Learnings durch "Trial-and-Error". Die Zusammenarbeit war sehr reaktionsschnell und Cremanski hat uns dabei geholfen, Lösungen aus deren Erfahrung zu durchdenken, an die wir überhaupt nicht gedacht hatten.

Kishan Gupta

CEO

UXCam

Nach den ersten Gesprächen mit Cremanski & Company wurde uns klar, dass sie der richtige Ansprechpartner für uns sind. Nicht nur die offene Kommunikation und Expertise überzeugten uns, sondern im Verlauf der Kollaboration auch die strukturierte, datengetriebene und innovative Vorgehensweise. Wir wurden mit themenabhängigen Insights und tiefgreifendem Sales-Knowhow unterstützt.

Sven Steinert

Managing Director

Sustainx

Das Coole an Cremanski & Company ist, dass sie bei fast jeder Sales Challenge die richtigen Ansprechpartner sind und uns mit Rat und Tat zur Seite stehen können. Wann immer wir auf ein Problem stoßen oder ein spezielles Projekt ansteht, mit dem wir Hilfe brauchen, zählen wir auf das Team von C&C. So haben sie uns u.a. geholfen bei den Themen LinkedIn Outreach, der Strukturierung und Optimierung unseres Sales Workflows sowie dem Implementieren des CRM Setups unterstützt.

Valentin Firak

CRO

Airfocus

Suchen Sie Unterstützung für Salesforce?

Als erfahrener Salesforce Implementierungspartner sind wir auf die Konzeption und Implementierung maßgeschneiderter, skalierbarer Salesforce-Lösungen spezialisiert. Egal, ob Sie eine bestehendes, dennoch nicht optimales, System haben, oder ein komplett neues CRM System aufsetzen wollen: Wir unterstützen Sie dabei, das volle Salesforce-Potential nutzen zu können.

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.