PRE-DEAL
Commercial Due Diligence
Ein schonungsloser Blick auf das GTM vor dem Kauf: was strukturell ist, was an den Gründer:innen hängt und was es kosten wird, es zu beheben.
Erfahrene Revenue Operators. Wir bauen AI-driven GTM operating systems.
Dein nächster Exit führt über Value Creation
Wir sind erfahrene Revenue Operators. Wir bauen ein AI-driven GTM operating system über Dein gesamtes Portfolio hinweg – spürbar im EBITDA und beim Exit.
30 Minuten mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat – um über ein Portfolio-Unternehmen zu sprechen und darüber, wo aktuell Potenzial verschenkt wird.
Die Rechnung
Kleine Verfehlungen summieren sich zu einer spürbaren Bewertungslücke
Eine um 5 % höhere Win-Rate kann beim Exit neun Millionen mehr bedeuten. Ein Rep, der seine Quote kontinuierlich statt nur durch Zufall erreicht, kann fünf Millionen mehr ausmachen. So funktionieren Multiples in der Realität.
PE-Teams wie Deines sind bereits hier.
PEs und ihre PortCos mit unserem Operators arbeiten direkt im Team mit.
Auch für Value Creation gibt es keine Abkürzung
Wer eine verspricht, rät nur. Hier ist, was wir in fast jedem Portfolio-Unternehmen sehen
- Das Wachstum ist real – aber niemand kann genau erklären, woher es eigentlich kommt.
- Ein Add-on-Zukauf bedeutet: zwei CRMs, zwei Playbooks und niemand fühlt sich dafür verantwortlich, sie zusammenzuführen.
- Das Management-Team sagt: „Wir haben das im Griff“ – die Zahlen sprechen eine andere Sprache.
- Jedes Portfolio-Unternehmen startet KI-Piloten, aber kaum eines hat definiert, wie Erfolg aussieht – so bleibt der Mehrwert von KI dauerhaft hinter den Erwartungen zurück.
- Sobald das Problem im Board-Deck sichtbar wird, verbrennt es bereits Monate an Runway, um es wieder zu beheben.
Nichts davon fällt als einzelne Red Flag auf. Es schlägt sich beim Exit direkt als Bewertungsabschlag nieder.
Wir unterstützen in jeder Phase, gemeinsam mit Deinem Team, um Dir zu der Bewertung zu verhelfen, die Du brauchst.
Spoiler: Nichts davon schützt das Multiple
In einer Board-Präsentation sieht das alles nach Fortschritt aus. Doch jeder dieser Schritte braucht Operators, die ihn auch wirksam machen.
Den KI-Rollout im gesamten Portfolio verbindlich vorgeben.
Wir geben AI zuerst den Kontext, den sie braucht: ein einheitliches Operating System und klare Standards dafür, wie „gut“ aussieht.
Kürzung der kommerziellen Ausgaben, um die EBITDA-Brücke zu erreichen.
Wir decken Budget-Leaks auf, noch bevor Stellen gestrichen werden müssen.
Ein Add-on wie einen simplen Logo-Tausch im CRM behandeln.
Wir bringen alles auf dasselbe Operating System – damit Playbooks, Daten und Tech einem einheitlichen Prozess folgen.
Ein „Das haben wir im Griff“ der Führungsetage einfach für bare Münze nehmen.
Wir liefern die Zahlen.
Was das Multiple schützt: ein AI-driven GTM operating system als Fundament Deines Wachstums – mit den Strukturen, sauberen Daten und klaren Standards, die KI braucht, um echten Mehrwert zu liefern.
Wo sich KI im Portfolio auszahlt
KI zahlt sich dort aus, wo das GTM darauf ausgelegt ist.
Es verkürzt den Weg vom Signal zur Pipeline, markiert gefährdete Deals und Accounts, bevor sie verloren gehen, und liefert dem nächsten Käufer eine verifizierbare Wachstumsstory.
Über den gesamten Haltezeitraum
Wir arbeiten über jede Ownership-Phase hinweg – von der Akquisition bis zum Exit
Je früher wir an Bord sind, desto mehr von diesem Wert können wir gemeinsam mit Dir aufbauen und schützen.
POST-ACQUISITION
Setze den Plan um
Der 100-Tage-Plan, übersetzt in einen echten operativen Rhythmus, nach dem Dein Team arbeitet.
ADD-ON-DEALS
Integration
Zwei CRMs, zwei Teams, zwei Playbooks – zusammengeführt in ein einziges GTM, ohne dabei die Pipeline eines der beiden Teams zu gefährden.
MID-HOLD
Beschleunigung
Wenn der Plan vom Kurs abweicht, analysieren wir die Ursachen und beheben sie – bevor sie zum Board-Thema werden.
PRE-EXIT
Die Growth Story
Nachweisbares, strukturelles Wachstum – genau das, was einer Buyer Due Diligence standhält.
JEDE PHASE
EBITDA im Blick
Effizientes Wachstum, das genau die Kennzahl optimiert, die beim Exit den Multiplikator bestimmt.
Warum wir
Viele versprechen Wertschöpfung. Hier erfährst Du, warum sich unsere direkt in den Zahlen niederschlägt
OPERATOR-TIEFE
Erfahrene Revenue Operator
Wir hatten CRO- und COO-Rollen inne und haben Unternehmen gegründet. Gemeinsam haben wir jede Funktion in einem SaaS-GTM-Team operativ geleitet.
MUSTERERKENNUNG
600+ Unternehmen gesehen
Wir haben genau dieses Problem eines Portfolio-Unternehmens meist schon einmal gesehen – und können überzeugenden AI-Output von selbstbewusstem Unsinn unterscheiden.
PROFESSIONALISIERUNG
Derselbe Hebel – richtig angesetzt
Du weißt längst: Wer das GTM professionalisiert, verkauft dasselbe Unternehmen für deutlich mehr Geld. Wir sind diejenigen, die es tatsächlich in die Praxis umsetzen.
SCHNELLERE ENTSCHEIDUNGEN
Wir sprechen die Sprache jedes Bereichs
Wir kennen jede Rolle von innen – so erhalten Boards und Management-Teams genau die Argumente, die sie brauchen, um schneller zu entscheiden.
KI ALS TREIBER
KI ist der Grund, warum wir das GTM neu denken
KI braucht integrierte Systeme, saubere Daten und eine klare Definition von Exzellenz. Wir bauen genau das auf – damit KI im gesamten Portfolio Wirkung zeigt.
NACH DEM GO-LIVE
Wo die eigentliche Arbeit beginnt
Mit KPIs, auf die Du Dich verlassen kannst, begleiten wir das Management weiter, reviewen die North-Star-Metriken und beheben Lecks im System.