RevOps

RevOps, die Dein GTM zusammenhält

Wachstum gerät ins Stocken, wenn People, Process und Platforms aneinander vorbeilaufen. Wir bringen sie zusammen – gebaut von Praktikern, die RevOps selbst operativ gesteuert haben.

30 Minuten mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat. Wir starten mit Deinen Herausforderungen und Deinen Zielen.

Wo es hakt

Das CRM sagt das eine, das Spreadsheet etwas anderes

Deine Teams sind ausgelastet, aber Pipeline- und Abschlussziele werden verfehlt.

Marketing, Sales, CS und Finance haben jeweils ihr eigenes Dashboard – und keines stimmt mit dem anderen überein.

Der Tool-Stack wächst unaufhörlich – und niemand fühlt sich dafür verantwortlich.

Marketing, Sales und Engineering treiben getrennte Projekte voran – und niemand verknüpft sie.

Niemand weiß genau, wer die Umsatzentscheidungen trifft.

Dein Team arbeitet an Dingen ab, die vor sechs Monaten angefragt wurden, während an anderer Stelle die Hütte brennt.

Forderungen, KI als Wundermittel anzudocken, nehmen kein Ende – während Dein Datenfundament nach wie vor unklar ist.

Fähige Teams arbeiten am Ende gegeneinander. Die Ursache liegt im Setup um sie herum – und das kostet Dich Pipeline, die Du nie zu Gesicht bekommst.

People, Prozesse, Plattformen

Drei Hebel, die gemeinsam bewegt werden müssen

Plattformen

Ein Stack, der zusammenhält

Weniger Tools, sauber integriert, mit klarer Ownership – und ein CRM, dem Dein Team vertraut.

Prozess

Handoffs, die funktionieren

Phasen, Exit-Kriterien und SLAs zwischen Marketing, Sales und CS – damit nichts durchs Raster fällt.

People

Ein Rhythmus, den Dein Team selbst steuert

Forecast-Calls, Pipeline-Reviews und klares Ownership für jede Umsatzentscheidung – damit alles auch ohne uns reibungslos läuft.

Was wir tun

CRM-Architektur

Objekte, Lifecycle-Phasen und Routing – exakt auf Deinen Vertriebsprozess abgestimmt.

Reporting und Forecasting

Eine Definition für jede Metrik – von der Lead-Quelle bis zum Customer Lifetime Value.

Operating-Rhythmus

Forecast-Calls und Pipeline-Reviews, die auf gemeinsamen Daten basieren.

Handoffs und SLAs

Klare Exit-Kriterien zwischen Marketing, Sales und Customer Success.

Workstreams miteinander verbinden

Marketing-, Sales-, CS- und Engineering-Projekte gemeinsam gesteuert, damit Initiativen nicht mehr parallel aneinander vorbei laufen.

RevOps as a Service

Embedded Operators, die die Funktion gemeinsam mit Deinem Team steuern – oder die Zeit überbrücken, während Du rekrutierst.

Wie wir mit Dir zusammenarbeiten

Operator, die diesen Job selbst gemacht haben und Seite an Seite mit Deinem Team arbeiten

Schritt 1

Wir starten mit Deinen Zahlen

Wir verfolgen jede wichtige Kennzahl bis zur Quelle zurück und finden heraus, wo die Daten auseinanderlaufen. Anschließend vereinbaren wir eine klare Roadmap mit Dir.

Schritt 2

Wir bauen es gemeinsam mit Deinem Team neu auf

Definitionen, Dashboards und CRM-Struktur werden gemeinsam bereinigt – damit Dein Team auch das Warum versteht.

Schritt 3

Wir halten die Fäden zusammen, bis alles reibungslos läuft

Wie eine interne Ressource Deines CROs steuern wir die ersten Forecast-Zyklen gemeinsam mit Dir – und übergeben dann einen Rhythmus, den Dein Team eigenständig trägt.

Was Du bekommst

Ein Forecast, hinter dem Du stehen kannst.
Board-Vorbereitung, die kein Datenabgleich-Marathon mehr ist.
Ein Stack, den Dein Team auch ohne uns betreiben kann.
Eine Funktion, die auch personelle Wechsel übersteht.
Schnellere Entscheidungen, gestützt auf verlässliche Daten.

Wo KI hineinpasst

Sobald die Daten sauber sind, kannst Du Dein Reporting in ganz normaler Sprache abfragen – und Agents halten Datensätze aktuell, ohne dass jemand manuell eingreifen muss.

Verlass Dich auf ihr Wort