Outbound und Pipeline
Eine Outbound-Motion, die Meetings generiert
Ziel-Accounts, Research, Kaufsignale und Outreach in einem einheitlichen Ablauf vereint – damit Deine Reps qualifizierte Meetings und offene Pipeline generieren.
Alle Services
GTM Engineering
Automation auf Basis eines gemeinsam definierten Prozesses
Wir bauen die Datenflüsse, Plays und Agents, auf denen Dein GTM aufsetzt – direkt in Deinem CRM und Stack, umgesetzt von Praktikern, die genau diese Prozesse selbst schon operativ gesteuert haben.
30 Minuten mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat. Wir starten mit Deinen Herausforderungen und Deinen Zielen.
Wo es hakt
Automatisierungen werden auf Prozessen aufgebaut, die niemand dokumentiert hat
Automatisierte Outbound-Motion, aber immer noch keine Pipeline.
Reps recherchieren und kopieren Daten zwischen Tools, statt zu verkaufen.
Lead-Anreicherung, der niemand vertraut.
Kaufsignale häufen sich an, doch niemand reagiert darauf.
Integrationen brechen jedes Mal, wenn ein Feld geändert wird.
Ein GTM Engineer wurde eingestellt – und die Roadmap ist ein reines Backlog voller Ad-hoc-Anfragen.
Was wir tun
Zeit für den Vertrieb
Recherche und Admin-Aufgaben, automatisiert
Vorbereitung, Dateneingabe und Tool-Hopping fallen weg – damit Deine Reps den Tag im echten Austausch mit Käufern verbringen.
Enrichment
Daten, denen Du vertrauen kannst
Recherche weit über Standard-Datenanbieter hinaus – skaliert und mit Agents, die genau das finden, was anderen entgeht.
Signale
Signale in Aktionen verwandelt
Kaufsignale werden zum gezielten Outreach – mit dem passenden Kontext für den Rep.
Saubere Daten
Ein CRM, das wieder Deine Source of Truth ist
Veraltete und unsaubere Datensätze bereinigt, normalisiert und dauerhaft auf Kurs gehalten.
Inbound
Leads bearbeiten, bevor sie abkühlen
Erfasst, gescort, geroutet und nachgefasst – basierend auf Kriterien, die Sales voll mitträgt.
Dein Stack
In beide Richtungen vernetzt
Die Tools, die Du bereits hast, sauber integriert – und neue kommen nur dazu, wenn sie sich ihren Platz wirklich verdienen.
Warum es Bestand hat
Prozess vor Tools
Wir definieren den Prozess, bevor wir ihn automatisieren
Eine Vermutung zu automatisieren, skaliert nur die Vermutung. Wir dokumentieren den Prozess zuerst gemeinsam mit Deinem Team.
Wir setzen um, was wir konzipieren
Nichts bleibt theoretisch
Die Köpfe, die den Spielzug entwerfen, bauen ihn direkt in Deinem Tech-Stack auf – und begleiten ihn bis zum messbaren Live-Ergebnis.
Entwickelt, um wartbar zu bleiben
Dokumentiert, mit Verantwortlichen
SOPs, benannte Owner und eine Wartungsroutine, damit Dein Team den Betrieb verlässlich am Laufen hält.
Eng mit dem GTM verknüpft
Jede Automatisierung greift nahtlos in den Rest
Dein CRM, Reporting und Playbook halten Schritt mit dem, was die Automatisierung tut.
Du hast die volle Kontrolle
Wir übergeben den funktionierenden Tech-Stack an Dein Team, und die Kerninfrastruktur gehört Deinem Unternehmen. Wir bauen es, Du behältst es – inklusive Dokumentation und benannten Verantwortlichen für den Betrieb.
Wie wir mit Dir zusammenarbeiten
Operator, die diesen Job selbst gemacht haben und Seite an Seite mit Deinem Team arbeiten
Schritt 1
Wir wählen den ersten Prozess aus
Wir wählen den Hebel mit dem größten Impact auf die Zahlen und definieren ihn gemeinsam mit Deinem Team.
Schritt 2
Wir bauen es End-to-End auf
Ein Playbook – vom Signal bis zum gebuchten Meeting – live in Deinem Stack.
Schritt 3
Wir übergeben es
Dokumentation, Verantwortliche und eine Wartungsroutine, damit alles dauerhaft funktioniert.
Was Du bekommst
- Eine Motion, die tatsächlich Pipeline generiert.
- Reps gewinnen Stunden fürs Verkaufen zurück.
- Daten, die aktuell bleiben.
- Plays, die automatisch laufen – ohne dass jemand daran denken muss.
- Ein Stack, den Dein Team selbst warten kann.
Wo KI hineinpasst
Hier leistet AI echte Arbeit: Recherche vor jedem Call, Anreicherung, Scoring und Datensatz-Pflege – sobald Prozess und Daten einmal stehen.
Verlass Dich auf ihr Wort
Cremanski & Company war der Katalysator für die Transformation unserer Revenue Operations. Ihr pragmatischer, messbarer und sofort umsetzbarer Ansatz war genau das, was wir für strukturiertes und nachhaltiges Wachstum gebraucht haben.
Kirill Mankovski, CEO, Softgarden
Das neue Datenfundament ermöglicht es uns, das Geschäft proaktiv zu steuern. Das ist der eigentliche Schlüssel für unser nächstes Wachstumskapitel.
Jerome Evans, CEO, firstcolo
Cremanski & Company war mit Abstand der bessere Partner – sie haben unsere Herausforderungen verstanden und bereits andere Series-A-Startups nachweislich erfolgreich begleitet
Felix Lütjann, Head of Marketing, Loopario
Für uns ist das nicht einfach ein Dienstleister für Tech-Aufgaben: Es ist ein echter strategischer Partner mit starkem Projektmanagement und fundiertem RevOps-Sparring – flexibel genug, um mitzugehen, wann immer sich unsere Prioritäten verschieben.
Robert Anders, Director Therapist Network, Sunday Natural
Wir haben unser Volumen mit demselben Team verdreifacht. Cremanski & Company hat unser Business über Sales, Ops und Marketing hinweg verstanden.
Antoine Tomasini, Co-founder and COO, Backbone
Genau das, was wir wollten – und noch mehr. Michael hat nicht einfach eine Lücke gefüllt, sondern das Fundament für das gebaut, was als Nächstes kommt.
Johannis Hatt, Co-founder & CEO, Productsup
Wir haben nicht erwartet, wie groß der Impact sein würde. Heute kann ich mir die Arbeit ohne dieses System gar nicht mehr vorstellen.
Florian Dostert, Co-founder & CEO, SYNTINELS
Die Zusammenarbeit mit Cremanski & Company war ein wesentlicher Treiber für unser Wachstum. Die Kombination aus strategischer Beratung und technischer Implementierung hat uns enorm geholfen, unsere Vertriebs- und Customer-Success-Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Martin Twellmeyer, Mitgründer und CEO, optilyz
Funktioniert hervorragend mit
Bereit zu automatisieren, was bereit ist?
Sprich mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat.