GTM operating system
Bringe das Gesamtbild zum Laufen
People, Prozesse, Daten und Plattformen als ein einziges System aufgesetzt – damit KI eine solide Basis hat, an der sie andocken kann.
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KI Go-to-Market
KI auf einem Fundament, das sie auch trägt
Viele GTM-Teams experimentieren mit KI. Wir helfen Dir, von vereinzelten Pilotprojekten zu einer KI zu gelangen, die in Deinem Arbeitsalltag funktioniert – mit solidem Fundament und messbaren Ergebnissen in Deinen Zahlen.
30 Minuten mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat. Wir starten mit Deinen Herausforderungen und Deinen Zielen.
Wo es hakt
Mehrere KI-Initiativen – und die Performance stagniert.
Einzelne Nebenprojekte ziehen das Team von der Arbeit ab, die wirklich den Umsatz bewegt.
Tools und Piloten, die gebaut wurden und die niemand nutzt.
KI, die nicht zu Deinem GTM operating system passt.
Agenten, die an ein CRM angebunden sind, dem niemand vertraut
Ein Board, das fragt, was KI konkret für die Zahlen bringt.
Was wir tun
Wir helfen Dir beim Aufbau eines ganzheitlichen GTM operating systems. Anschließend setzen wir AI gezielt an den Stellen ein, an denen sie echte Herausforderungen löst und Effizienz sowie Performance steigert.
Use Cases
Finde die Ansatzpunkte für AI
Wir wählen die Stellen im System aus, an denen AI ein echtes Problem löst, und stimmen die Reihenfolge mit Dir ab.
Aufbauen und verankern
Integriere es in die tägliche Arbeit
Direkt in Deinem CRM und Stack integriert, damit Reps und Manager es nutzen, ohne ein weiteres Tool öffnen zu müssen.
Schulen und optimieren
Mach Dein Team damit besser
Wir schulen Dein Team, tracken die Effizienz- und Performance-Gewinne und justieren kontinuierlich nach, sobald Ergebnisse vorliegen.
Starte mit einem Readiness Check
Wir analysieren, wie Dein GTM operating system heute läuft, und legen gemeinsam den ersten Punkt fest, an dem AI einen spürbaren Unterschied macht.
Wo sich KI auszahlt
Sobald das Operating System steht, übernimmt die KI darin fünf zentrale Aufgaben.
Erfassung
Nichts geht verloren
Jeder Call, jede E-Mail und jeder Stage-Wechsel landet im CRM – ganz ohne manuelle Eingabe.
Kontrolle
Deals bewegen sich auf Basis von Belegen
Gate-Nachweise werden geprüft, bevor ein Deal in die nächste Phase übergeht.
Risikoerkennung
Probleme frühzeitig erkannt
Abweichungen werden sichtbar, bevor sich die 10 Kennzahlen verändern.
Action
Routineaufgaben für Dich erledigt
KI übernimmt die Routine-Follow-ups. Dein Team gibt sie frei.
Vorbereitung
Jedes Meeting startet vorbereitet
Die Analyse liegt vorab vor, sodass alle perfekt vorbereitet ins Meeting gehen.
Integriert in Dashboards, die Du steuerst
Wir führen die fünf Aufgaben in Cockpits zusammen, mit denen Du Dein GTM steuern und führen kannst. Jede Rolle bekommt ihr eigenes – und jede Antwort zeigt ihre Quelle.
Track 1 · Rollen-Cockpits
Jede Rolle sieht nur das, was heute zählt. Frage nach dem Warum, gehe ins Detail und finde die Ursache.
Marketing-Cockpit
Pipeline nach Kampagne und Segment, MQL-Qualität und ICP-Fit von Inbound.
Sales Cockpit (SDR und AE)
Zu bearbeitende Accounts, SLA-Ticker, markierte Deals und fehlende Stage-Gate-Nachweise.
CSM-Cockpit
Churn-Risiken, fehlende Kontakte und Expansionssignale aus Calls und Produktnutzung.
Service Cockpit
Ticket-Trends pro Account und Eskalationen, die ein Renewal gefährden.
Track 2 · Management-Cockpit
Leaders sehen ihre Teams und die gesamte Revenue Engine als ein einziges System. Jede Zahl führt direkt zu ihrem Ursprung.
Pipeline-Risiko
Eine KI-Schätzung der tatsächlichen Coverage im Vergleich zur gemeldeten Coverage, aufgeteilt nach Segment.
OS-Abweichungen
Gate-Verletzungen und Governance-Lücken nach Team, Phase und Quelle.
Die 10 Kennzahlen
Der Board-View mit den darunter ausgelösten Signalen.
Empfohlene Maßnahmen
Was das Leadership-Team diese Woche vorantreiben, beheben oder eskalieren sollte.
Wie wir mit Dir zusammenarbeiten
Operator, die diesen Job selbst gemacht haben und Seite an Seite mit Deinem Team arbeiten
Schritt 1
Fundament zuerst
Wir beheben die Daten-, Prozess- und CRM-Lücken, an denen jeder AI-Use-Case scheitern würde.
Schritt 2
Ein Use Case nach dem anderen
Wir wählen den Use Case aus, der den Hebel bewegt, setzen ihn um und messen die Ergebnisse.
Schritt 3
Lass es lernen
Gewonnene, verlorene und gechurnte Deals fließen direkt zurück in Dein Targeting und Dein Playbook.
Was Du bekommst
- KI, die auf Deine Zahlen einzahlt.
- Weniger Tools, jedes mit einer klaren Aufgabe.
- Ein Team, das den Ergebnissen der KI vertraut.
- Ein GTM, das mit der Zeit immer intelligenter wird.
Verlass Dich auf ihr Wort
Cremanski & Company war der Katalysator für die Transformation unserer Revenue Operations. Ihr pragmatischer, messbarer und sofort umsetzbarer Ansatz war genau das, was wir für strukturiertes und nachhaltiges Wachstum gebraucht haben.
Kirill Mankovski, CEO, Softgarden
Das neue Datenfundament ermöglicht es uns, das Geschäft proaktiv zu steuern. Das ist der eigentliche Schlüssel für unser nächstes Wachstumskapitel.
Jerome Evans, CEO, firstcolo
Cremanski & Company war mit Abstand der bessere Partner – sie haben unsere Herausforderungen verstanden und bereits andere Series-A-Startups nachweislich erfolgreich begleitet
Felix Lütjann, Head of Marketing, Loopario
Für uns ist das nicht einfach ein Dienstleister für Tech-Aufgaben: Es ist ein echter strategischer Partner mit starkem Projektmanagement und fundiertem RevOps-Sparring – flexibel genug, um mitzugehen, wann immer sich unsere Prioritäten verschieben.
Robert Anders, Director Therapist Network, Sunday Natural
Wir haben unser Volumen mit demselben Team verdreifacht. Cremanski & Company hat unser Business über Sales, Ops und Marketing hinweg verstanden.
Antoine Tomasini, Co-founder and COO, Backbone
Genau das, was wir wollten – und noch mehr. Michael hat nicht einfach eine Lücke gefüllt, sondern das Fundament für das gebaut, was als Nächstes kommt.
Johannis Hatt, Co-founder & CEO, Productsup
Wir haben nicht erwartet, wie groß der Impact sein würde. Heute kann ich mir die Arbeit ohne dieses System gar nicht mehr vorstellen.
Florian Dostert, Co-founder & CEO, SYNTINELS
Die Zusammenarbeit mit Cremanski & Company war ein wesentlicher Treiber für unser Wachstum. Die Kombination aus strategischer Beratung und technischer Implementierung hat uns enorm geholfen, unsere Vertriebs- und Customer-Success-Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Martin Twellmeyer, Mitgründer und CEO, optilyz
Funktioniert hervorragend mit
Bereit, KI auf ein solides Fundament zu stellen?
Sprich mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat.