Erfahrene Revenue Operators.
Wir bauen AI-driven GTM operating systems.

Cremanski & Company ist ein Team erfahrener Revenue Operators. Wir helfen Software- und Dienstleistungsunternehmen sowie PE-Fonds dabei, Umsatz und EBITDA zu steigern – durch den Aufbau eines AI-driven GTM operating system: gemeinsam mit Deinem Team entwickelt, operativ begleitet, bis es stabil läuft, und quartalsweise optimiert.

B2B-Software- oder Dienstleistungsunternehmen und PE-Fonds in ganz Europa, die bereits mit unseren Operators zusammenarbeiten. 600+ und es werden mehr!

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Dein GTM heute

Wenn Dein Team den Umsatzzielen mit separaten Plänen, Silo-Systemen und jeden Monat einem neuen KI-Tool hinterherjagt, bist Du alles andere als allein.

  • Marketing, Sales und CS arbeiten auf getrennten Plänen
  • Ziele gesetzt, nicht erreicht
  • Ein Playbook, das niemand öffnet
  • Ein ICP, an das sich niemand hält
  • Leads, an die der Vertrieb nicht glaubt
  • Ein CRM, dem niemand vertraut
  • Silo-Systeme
  • Fünf Dashboards, fünf Zahlen
  • Forecasts, die verfehlt werden
  • Reps kochen ihr eigenes Süppchen
  • Attribution, die niemand erklären kann
  • Ungenutzte Daten
  • Ein CRM-Fix, der sechs Monate dauert
  • Prozesse, die nur in drei Köpfen existieren
  • Leads gehen bei jedem Handoff verloren
  • Sieben KI-Tools, die niemand ein zweites Mal öffnet
  • KI-Ausgaben ohne zählbare Ergebnisse
  • Churn erst bei der Kündigung bemerkt
  • Steigende Cost-to-Serve
  • Feuerwehreinsätze jede Woche
  • Veraltete Customer Experience
  • Ein Board, das fragt, warum

Die meisten GTM-Organisationen, die wir kennenlernen, starten genau so: Quick Wins und Workarounds häufen sich an, und AI bleibt hinter den Erwartungen zurück. Mit vernetzten Systemen, sauberen Daten und einer klaren Definition von Erfolg kann AI Dein gesamtes GTM steuern und Deinen Umsatz skalieren. Genau das bauen wir gemeinsam mit Dir.

Dein GTM, gebaut für Wachstum

Wir bauen Dein AI-driven GTM operating system

Die Struktur, Prozesse und Systeme, die Deine Customer Experience durchgängig von der Demand Generation bis zum Renewal orchestrieren. So aufgebaut, dass KI den Kontext hat, den sie braucht, um echte Arbeit zu leisten.

  • HIT YOUR NUMBER: ARR, der sich genau so entwickelt, wie Du prognostiziert hast. New Business und Renewals aus den richtigen Accounts – Quartal für Quartal.
  • WACHSTUM, SICHTBAR NACH OBEN: Eine Trendlinie, die kontinuierlich nach oben zeigt. Wachstum, das Du belegen und verteidigen kannst.
  • EIN TEAM, EIN RHYTHMUS: Echte Zusammenarbeit über Silos hinweg. Marketing, Sales, CS, RevOps und GTM-Engineering auf einem gemeinsamen Plan.
  • RUN WITHOUT CHASING: Ein Team, das dem Playbook folgt. KI erkennt gefährdete Leads, Deals und Accounts, bevor sie abrutschen.
  • DATEN, DIE ENDLICH STIMMEN: Daten, denen Dein Team und Deine KI vertrauen können. Saubere, verknüpfte Daten über Deinen gesamten Stack – und Reports, über die niemand mehr diskutieren muss.
  • SCHLANKER, EFFIZIENTER: Wachstum, das weniger Ressourcen im Erhalt bindet. KI, Agents und Automationen übernehmen die Routineaufgaben – damit Wachstum direkt auf Dein Unternehmensergebnis einzahlt.
Wie wir vorgehen

Wir integrieren AI von Anfang an in Dein GTM, sodass sie jeden Schritt prägt.

Erfahrene Operator, die genau in Deiner Situation waren – jede Funktion greift ineinander, von der Strategie bis zur Execution.

1DIAGNOSE

Das gesamte GTM im Blick behalten

Wir decken auf, wo es zwischen Strategie, Prozessen, Systemen und People wirklich hakt – und wo KI Dein Team schon heute spürbar entlasten kann. Anschließend vereinbaren wir eine gemeinsame Roadmap. Starte mit einem Bereich oder transformiere das gesamte GTM.

2DESIGN

Entwickle es mit Deinem Team – für AI

Wir erarbeiten den Plan hinter Deiner Zahl und das Operating System, um ihn auszuführen: an wen Du verkaufst, wer wofür verantwortlich ist, wie Entscheidungen getroffen werden und was in jeder Phase als Erfolg gilt. Das ist der Kontext, den KI braucht. Für jeden Schritt entscheiden wir, ob Mensch oder KI ihn übernehmen sollte.

3BUILD

Bauen, was das Design erfordert

KI, Agents und Automationen, der Data Layer, CRM und der Rest Deines Stacks – implementiert und integriert von denselben Köpfen, die das Konzept entworfen haben. Tools sind schließlich nur Mittel zum Zweck.

4EMBED & ENABLE

Nachhaltig verankern

Go-live, Onboarding, Coaching und Playbooks basieren auf dem gemeinsam entwickelten Operating System – so arbeiten sich neue Teammitglieder schneller ein und Führungskräfte coachen anhand echter Gespräche, während KI die Vorbereitung übernimmt. Dein Team hat die volle Kontrolle.

5RUN

Wo die eigentliche Arbeit beginnt.

Der Go-live ist erst der Anfang. Mit stabilen Systemen, sauberen Daten und verlässlichen KPIs arbeiten wir kontinuierlich mit Deinem Team weiter: in substanziellen Sparrings, gezieltem Coaching und bei der Analyse von Datenmustern – damit sich Deine North Star KPIs nachhaltig verbessern.

Cremanski & Company war der Katalysator für die Transformation unserer Revenue Operations. Ihr pragmatischer, messbarer und sofort umsetzbarer Ansatz war genau das, was wir für strukturiertes und nachhaltiges Wachstum gebraucht haben.
Kirill MankovskiKirill Mankovski, CEO, Softgarden
Das neue Datenfundament ermöglicht es uns, das Geschäft proaktiv zu steuern. Das ist der eigentliche Schlüssel für unser nächstes Wachstumskapitel.
Jerome EvansJerome Evans, CEO, firstcolo
Cremanski & Company war mit Abstand der bessere Partner – sie haben unsere Herausforderungen verstanden und bereits andere Series-A-Startups nachweislich erfolgreich begleitet
Felix LütjannFelix Lütjann, Head of Marketing, Loopario
Für uns ist das nicht einfach ein Dienstleister für Tech-Aufgaben: Es ist ein echter strategischer Partner mit starkem Projektmanagement und fundiertem RevOps-Sparring – flexibel genug, um mitzugehen, wann immer sich unsere Prioritäten verschieben.
Robert AndersRobert Anders, Director Therapist Network, Sunday Natural
Wir haben unser Volumen mit demselben Team verdreifacht. Cremanski & Company hat unser Business über Sales, Ops und Marketing hinweg verstanden.
Antoine TomasiniAntoine Tomasini, Co-founder and COO, Backbone
Genau das, was wir wollten – und noch mehr. Michael hat nicht einfach eine Lücke gefüllt, sondern das Fundament für das gebaut, was als Nächstes kommt.
Johannis HattJohannis Hatt, Co-founder & CEO, Productsup
Wir haben nicht erwartet, wie groß der Impact sein würde. Heute kann ich mir die Arbeit ohne dieses System gar nicht mehr vorstellen.
Florian DostertFlorian Dostert, Co-founder & CEO, SYNTINELS
Die Zusammenarbeit mit Cremanski & Company war ein wesentlicher Treiber für unser Wachstum. Die Kombination aus strategischer Beratung und technischer Implementierung hat uns enorm geholfen, unsere Vertriebs- und Customer-Success-Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Martin TwellmeyerMartin Twellmeyer, Mitgründer und CEO, optilyz
Ob Du GTM oder Value Creation verantwortest

Verschiedene Seats.
Eine Ambition: Wachstum.

GTM LEADERS

GTM Leaders

Du verantwortest das GTM in einem B2B-Software- oder Dienstleistungsunternehmen.

  • Erreiche Deine Ziele – jedes Quartal.
  • Effizientes Wachstum – mit Deinem gesamten Commercial-Team ausgerichtet auf eine einzige Kennzahl.
  • Ein Forecast, hinter dem Du stehen kannst.
  • KI, die auf Deine Zahlen einzahlt – weil Dein GTM dafür gebaut ist.
Erfahre, wie wir mit B2B-Unternehmen arbeiten
VALUE CREATORS

Value Creators

Du leitest die Value Creation in einem PE-Unternehmen oder einer Portfoliogesellschaft.

  • Eine stärkere Bewertung beim Exit.
  • EBITDA, das jeder Due Diligence standhält.
  • Eine Wachstumsstory, die Käufer verifizieren können.
  • KI, die sich über Dein gesamtes Portfolio hinweg auszahlt – auf einem GTM operating system.
Erfahre, wie wir mit PEs und PortCos arbeiten
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