ARR, der sich genau so entwickelt, wie Du prognostiziert hast
New Business und Renewals aus den richtigen Accounts – Quartal für Quartal.
Cremanski & Company ist ein Team erfahrener Revenue Operators. Wir helfen Software- und Dienstleistungsunternehmen sowie PE-Fonds dabei, Umsatz und EBITDA zu steigern – durch den Aufbau eines AI-driven GTM operating system: gemeinsam mit Deinem Team entwickelt, operativ begleitet, bis es stabil läuft, und quartalsweise optimiert.
B2B-Software- oder Dienstleistungsunternehmen und PE-Fonds in ganz Europa, die bereits mit unseren Operators zusammenarbeiten. 600+ und es werden mehr!























Die meisten GTM-Organisationen, die wir kennenlernen, starten genau so: Quick Wins und Workarounds häufen sich an, und AI bleibt hinter den Erwartungen zurück. Mit vernetzten Systemen, sauberen Daten und einer klaren Definition von Erfolg kann AI Dein gesamtes GTM steuern und Deinen Umsatz skalieren. Genau das bauen wir gemeinsam mit Dir.
Die Struktur, Prozesse und Systeme, die Deine Customer Experience durchgängig von der Demand Generation bis zum Renewal orchestrieren. So aufgebaut, dass KI den Kontext hat, den sie braucht, um echte Arbeit zu leisten.
Erfahrene Operator, die genau in Deiner Situation waren – jede Funktion greift ineinander, von der Strategie bis zur Execution.
Wir decken auf, wo es zwischen Strategie, Prozessen, Systemen und People wirklich hakt – und wo KI Dein Team schon heute spürbar entlasten kann. Anschließend vereinbaren wir eine gemeinsame Roadmap. Starte mit einem Bereich oder transformiere das gesamte GTM.
Wir erarbeiten den Plan hinter Deiner Zahl und das Operating System, um ihn auszuführen: an wen Du verkaufst, wer wofür verantwortlich ist, wie Entscheidungen getroffen werden und was in jeder Phase als Erfolg gilt. Das ist der Kontext, den KI braucht. Für jeden Schritt entscheiden wir, ob Mensch oder KI ihn übernehmen sollte.
KI, Agents und Automationen, der Data Layer, CRM und der Rest Deines Stacks – implementiert und integriert von denselben Köpfen, die das Konzept entworfen haben. Tools sind schließlich nur Mittel zum Zweck.
Go-live, Onboarding, Coaching und Playbooks basieren auf dem gemeinsam entwickelten Operating System – so arbeiten sich neue Teammitglieder schneller ein und Führungskräfte coachen anhand echter Gespräche, während KI die Vorbereitung übernimmt. Dein Team hat die volle Kontrolle.
Der Go-live ist erst der Anfang. Mit stabilen Systemen, sauberen Daten und verlässlichen KPIs arbeiten wir kontinuierlich mit Deinem Team weiter: in substanziellen Sparrings, gezieltem Coaching und bei der Analyse von Datenmustern – damit sich Deine North Star KPIs nachhaltig verbessern.
Cremanski & Company war der Katalysator für die Transformation unserer Revenue Operations. Ihr pragmatischer, messbarer und sofort umsetzbarer Ansatz war genau das, was wir für strukturiertes und nachhaltiges Wachstum gebraucht haben.
Kirill Mankovski, CEO, Softgarden
Das neue Datenfundament ermöglicht es uns, das Geschäft proaktiv zu steuern. Das ist der eigentliche Schlüssel für unser nächstes Wachstumskapitel.
Jerome Evans, CEO, firstcolo
Cremanski & Company war mit Abstand der bessere Partner – sie haben unsere Herausforderungen verstanden und bereits andere Series-A-Startups nachweislich erfolgreich begleitet
Felix Lütjann, Head of Marketing, Loopario
Für uns ist das nicht einfach ein Dienstleister für Tech-Aufgaben: Es ist ein echter strategischer Partner mit starkem Projektmanagement und fundiertem RevOps-Sparring – flexibel genug, um mitzugehen, wann immer sich unsere Prioritäten verschieben.
Robert Anders, Director Therapist Network, Sunday Natural
Wir haben unser Volumen mit demselben Team verdreifacht. Cremanski & Company hat unser Business über Sales, Ops und Marketing hinweg verstanden.
Antoine Tomasini, Co-founder and COO, Backbone
Genau das, was wir wollten – und noch mehr. Michael hat nicht einfach eine Lücke gefüllt, sondern das Fundament für das gebaut, was als Nächstes kommt.
Johannis Hatt, Co-founder & CEO, Productsup
Wir haben nicht erwartet, wie groß der Impact sein würde. Heute kann ich mir die Arbeit ohne dieses System gar nicht mehr vorstellen.
Florian Dostert, Co-founder & CEO, SYNTINELS
Die Zusammenarbeit mit Cremanski & Company war ein wesentlicher Treiber für unser Wachstum. Die Kombination aus strategischer Beratung und technischer Implementierung hat uns enorm geholfen, unsere Vertriebs- und Customer-Success-Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Martin Twellmeyer, Mitgründer und CEO, optilyz
Du verantwortest das GTM in einem B2B-Software- oder Dienstleistungsunternehmen.
Du leitest die Value Creation in einem PE-Unternehmen oder einer Portfoliogesellschaft.