HubSpot
Ideal für Teams, die Marketing, Sales und Service ab Tag eins vernetzen wollen und ein Tool suchen, das von Reps schnell angenommen wird. Typisches Go-live in 4 bis 8 Wochen für ein gut strukturiertes Setup.
HubSpot Platinum PartnerHubSpot oder Salesforce: aufgesetzt, bereinigt oder migriert – mit Daten, denen Dein Team vertraut, und einem Fundament, auf dem KI aufsetzen kann.
30 Minuten mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat. Wir starten mit Deinen Herausforderungen und Deinen Zielen.
Niemand vertraut den Daten: Duplikate, halb ausgefüllte Datensätze und Reps, die ihre eigenen Spreadsheets pflegen.
Dutzende Workflows kommen sich gegenseitig in die Quere – und niemand versteht mehr, woher Nurturing, Datensatzerstellung oder Datensynchronisationen eigentlich stammen.
Das Team arbeitet am Tool vorbei und hält sich an die wenigen Ansichten, bei denen es sich sicher fühlt.
Die Person, die es aufgebaut hat, hat das Unternehmen verlassen – und seitdem übernimmt niemand die Verantwortung dafür.
Nach einer Akquisition laufen zwei Systeme mit völlig unterschiedlichen Definitionen.
Eine Migration steht bevor – doch für die Daten gibt es keinen Plan.
Die Ursache liegt darin, wie das CRM konzipiert wurde und wer dafür verantwortlich ist – und beides lässt sich beheben.
Bevor wir auch nur eine Einstellung in HubSpot oder Salesforce anfassen, dokumentieren wir, wie Deine Sales- und Marketingprozesse tatsächlich ablaufen, und definieren anschließend die Customer Journey sowie klare Standards zwischen den Teams. Die Tool-Auswahl basiert dann faktenbasiert genau darauf.
Wir arbeiten intensiv mit beiden Systemen und geben Dir eine ehrliche Empfehlung basierend auf Deiner Teamgröße, Komplexität und Phase.
Ideal für Teams, die Marketing, Sales und Service ab Tag eins vernetzen wollen und ein Tool suchen, das von Reps schnell angenommen wird. Typisches Go-live in 4 bis 8 Wochen für ein gut strukturiertes Setup.
HubSpot Platinum PartnerIdeal für komplexe Prozesse, die tiefe Anpassungen und Enterprise-Skalierung erfordern. Typisches Go-live ab 6 Wochen für ein Basis-Setup bis zu 6 Monaten oder mehr im Enterprise-Bereich.
Official Salesforce PartnerHubSpot oder Salesforce – exakt auf Deine Vertriebsprozesse abgestimmt, über Marketing, Sales und Service hinweg.
Prozess, Struktur und Datenmodell – gemeinsam mit Deinem Team geplant, bevor der Build startet.
Duplikate bereinigt, Felder standardisiert, Lifecycle und Ownership geregelt und Daten aus Deinem aktuellen CRM oder Spreadsheets migriert.
Tools aus Marketing, CS, Finance und ERP nahtlos verknüpft – inklusive Custom Development, wenn Standard-Konnektoren an ihre Grenzen stoßen.
Rollen, Berechtigungen und Validierungsregeln sowie Training und Nutzungs-Reporting, damit Dein Team langfristig am Ball bleibt.
Admin-as-a-Service, Health Checks und Support nach dem Go-live – damit nichts verwahrlost. Viele Teams erweitern das zu RevOps as a Service: eine strategische Rolle, die administrative Aufgaben übernimmt und die Weiterentwicklung des CRM steuert.
CRMs sind das Fundament für KI. Vibe-gecodete Workarounds scheitern bei echtem Volumen – ein sauber aufgesetztes CRM bleibt die Basis, die KI braucht, um echten Mehrwert zu liefern.
Wie Deine Prozesse wirklich ablaufen, was bleibt, was neu aufgebaut werden muss – und eine Plattformentscheidung auf Basis harter Fakten.
Jeder Sprint zeigt, was vorangebracht wurde, wo Entscheidungen nötig sind und was im Weg steht – inklusive Soft Launch für Dein gesamtes Team vor dem Go-Live, um Feedback einzuholen, solange noch Zeit zum Handeln ist.
Training, Ownership und Reporting, die zeigen, ob Dein Team das System nutzt – inklusive Support nach dem Launch.
Starte mit einem CRM Health Check. In einer gemeinsamen Session analysieren wir, was hakt, was fehlt und was als Nächstes zu tun ist.
Saubere, strukturierte Datensätze sind die Grundvoraussetzung, damit KI wirklich nützt. Sobald dieses Fundament auf einer soliden Salesforce-Basis steht, implementieren wir Agentforce-Agents für Outreach-, Coaching- und Service-Aufgaben.
Cremanski & Company war der Katalysator für die Transformation unserer Revenue Operations. Ihr pragmatischer, messbarer und sofort umsetzbarer Ansatz war genau das, was wir für strukturiertes und nachhaltiges Wachstum gebraucht haben.
Kirill Mankovski, CEO, Softgarden
Das neue Datenfundament ermöglicht es uns, das Geschäft proaktiv zu steuern. Das ist der eigentliche Schlüssel für unser nächstes Wachstumskapitel.
Jerome Evans, CEO, firstcolo
Cremanski & Company war mit Abstand der bessere Partner – sie haben unsere Herausforderungen verstanden und bereits andere Series-A-Startups nachweislich erfolgreich begleitet
Felix Lütjann, Head of Marketing, Loopario
Für uns ist das nicht einfach ein Dienstleister für Tech-Aufgaben: Es ist ein echter strategischer Partner mit starkem Projektmanagement und fundiertem RevOps-Sparring – flexibel genug, um mitzugehen, wann immer sich unsere Prioritäten verschieben.
Robert Anders, Director Therapist Network, Sunday Natural
Wir haben unser Volumen mit demselben Team verdreifacht. Cremanski & Company hat unser Business über Sales, Ops und Marketing hinweg verstanden.
Antoine Tomasini, Co-founder and COO, Backbone
Genau das, was wir wollten – und noch mehr. Michael hat nicht einfach eine Lücke gefüllt, sondern das Fundament für das gebaut, was als Nächstes kommt.
Johannis Hatt, Co-founder & CEO, Productsup
Wir haben nicht erwartet, wie groß der Impact sein würde. Heute kann ich mir die Arbeit ohne dieses System gar nicht mehr vorstellen.
Florian Dostert, Co-founder & CEO, SYNTINELS
Die Zusammenarbeit mit Cremanski & Company war ein wesentlicher Treiber für unser Wachstum. Die Kombination aus strategischer Beratung und technischer Implementierung hat uns enorm geholfen, unsere Vertriebs- und Customer-Success-Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Martin Twellmeyer, Mitgründer und CEO, optilyz
Sprich mit einem Partner, der selbst GTM-Verantwortung getragen hat.